« Une croisière dans un fjord | Accueil | Une source d'inspiration »

12 mars 2006

Une routine opérationnelle

Le quartier-général formé pour l'exercice auquel je participe connaît une routine tirée du fonctionnement standard en opérations, avec deux rotations (day shift et night shift). De ce fait, ma journée de travail commence à 0715, lorsque j'entre dans le bunker, et la première activité consiste à recevoir les informations de l'équipe de nuit, dans le cadre des cellules (je suis au centre d'opérations) puis avec tout l'état-major ; les heures se succèdent ensuite en travaux divers, avec des briefings à suivre, des documents à établir, des coordinations à effectuer, des questions à poser et des réponses à fournir, envers les unités subordonnées (réelles) et l'échelon supérieur (joué par la direction d'exercice). Fort logiquement, la dernière activité consiste à fournir les informations à l'équipe de nuit, de sorte que le travail cesse aux alentours de 2100.

Ce qui est impressionnant, même dans un exercice ayant une durée limitée, c'est de voir à quel point la conduite et l'exécution des missions deviennent répétitives malgré tous les imprévus qu'elles comportent. Le film « Le jour de la marmotte », qui est devenu l'un de mes préférés avant même que j'entre dans la voie militaire, est ainsi une métaphore que déclinent rapidement tous les états-majors aux horaires et activités bien réglés. C'est toute la difficulté des opérations de longue durée : développer une routine qui permette de systématiser et d'automatiser la succession des travaux sans pour autant que ceux-ci ne deviennent systématiques ou automatiques. Bref, trouver l'équilibre entre les habitudes et les initiatives, surtout lorsque le personnel effectue des rotations en un bloc.

Dans un exercice, heureusement, l'amélioration du travail d'ensemble permet de diminuer le poids de la routine!

Publié par Ludovic Monnerat le 12 mars 2006 à 23:45

Commentaires

Publié par Frédéric le 13 mars 2006 à 16:27